Tài liệu - văn bản

Nợ xấu ngân hàng gia tăng

Nợ xấu ngân hàng gia tăng

Nợ khó đòi, rủi ro cao hoặc nguy cơ mất khả năng chi trả đang gia tăng đặc biệt trong nhóm các ngân hàng quốc doanh, khi nhiều doanh nghiệp khó cầm cự vì lạm phát cao, chi phí vốn đắt đỏ...

Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, đến cuối tháng 7 tỷ lệ nợ xấu là 3,04% trên tổng dư nợ cho vay so với mức 2,16% cuối năm 2010. Mục tiêu Ngân hàng Nhà nước đề ra cho năm nay là trường hợp tệ nhất nợ xấu có thể chạm ngưỡng 5%. Bản thân mục tiêu này cũng cho thấy vấn đề nợ xấu có chiều hướng tiếp tục tăng.

Báo cáo của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương hôm 8/9 cũng cho thấy nợ xấu đang gia tăng trong các ngân hàng vốn Nhà nước, cho dù nhóm này được đánh giá là đi đầu thị trường trong việc đảm bảo duy trì lãi suất huy động và cho vay hợp lý, góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định thị trường. Trong đó, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) nợ xấu chiếm tới 3,47% tổng dư nợ. Tỷ lệ này tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam là 6,67%.

Trong một hội thảo tại TP HCM gần đây, ông Lê Xuân Nghĩa, Phó chủ tịch Ủy ban giám sát tài chính quốc gia cho biết, tổng nợ xấu của hệ thống ngân hàng đến tháng 6 năm nay vào khoảng 75.000 tỷ đồng, tăng 50% so với cùng kỳ. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn (nợ nhóm 5) chiếm tới 47% tổng nợ xấu và chủ yếu là các khoản nợ bất động sản.

Cũng theo ông Nghĩa, tính đến cuối tháng 3/2011, tổng dư nợ của các tổ chức tín dụng là 2,39 triệu tỷ đồng, trong đó bất động sản chiếm 10,8%. Tỷ lệ nợ xấu bất động sản trong tổng dư nợ cho vay bất động sản là 4%, cao hơn mức bình quân nợ xấu của ngân hàng.

Nợ xấu ngân hàng đang có chiều hướng gia tăng. Ảnh: Lệ Chi

Mới đây, việc 5 ngân hàng (ABBank, SeaBank, Vietinbank, Eximbank và Ngân hàng Phát triển Việt Nam) cho công ty TNHH An Khang (Cần Thơ) vay hơn 300 tỷ và đang khó thu hồi vốn, càng làm dấy lên lo ngại về nguy cơ nợ xấu.

Trong 5 ngân hàng trên, ngoài ABBank đã thu hồi hết nợ thì chỉ duy nhất SeaBank công bố đầy đủ hồ sơ về tài sản thế chấp liên quan đến kho hàng, bất động sản, tức là có khả năng thu hồi được phần lớn khoản tín dụng đã cấp. Còn lại, các nhà băng khác như Eximbank, VietinBank và Ngân hàng Phát triển Việt Nam khó thu hồi các món nợ hàng trăm tỷ đồng giải ngân dựa trên những chứng từ xuất nhập khẩu được xác minh ban đầu là không có giá trị.

Trao đổi với VnExpress.net về vấn đề này, một chuyên gia là thành viên trong hội đồng tư vấn chính sách tiền tệ quốc gia chỉ ra rằng, vụ vỡ nợ của An Khang mới đây chỉ là bước khởi đầu. Nguy cơ nợ xấu sẽ trở nên rõ ràng hơn vào cuối quý 3, đầu quý 4, khi những nỗ lực để trả lãi vay làm kiệt sức các doanh nghiệp. Đồng thời, tỷ lệ nợ xấu cũng đè nặng lên các ngân hàng dưới tác động kép của bức tranh chưa mấy sáng sủa của nền kinh tế từ nay đến hết năm.

Chuyên gia kinh tế Huỳnh Bửu Sơn nhận định, trước đây nhiều nhà băng quá chú tâm vào việc cho vay bất động sản vì nghĩ đây là "mảnh đất đầy béo bở". Song thời điểm này vốn cho lĩnh vực bất động sản bị siết chặt. Bong bóng bất động sản vỡ tan. Nhiều dự án đóng băng khiến các doanh nghiệp địa ốc điêu đứng... Điều này khiến cho tỷ lệ nợ xấu trong ngân hàng tăng cao.

Một chuyên gia kinh tế khác còn cảnh báo, hệ thống ngân hàng Việt Nam bên cạnh nguy cơ nợ xấu có chiều hướng gia tăng, còn đang đối diện với 3 rủi ro lớn khác là thanh khoản, sai lệch cơ cấu thời hạn, sai lệch cơ cấu đồng tiền.

Theo ông, tùy thời điểm mà rủi ro nào tăng lên, nhưng tất cả nguy cơ đều đang tồn tại. Lý do bởi yếu kém về những nền tảng kinh tế vĩ mô, mức độ đôla hóa cao, biến động khó lường của môi trường kinh tế trong và ngoài nước, năng lực hạn chế trong quản trị của doanh nghiệp… Đặc biệt, hệ thống tài chính ngân hàng mặc dù đã được hiện đại hóa hơn nhưng quản trị rủi ro và năng lực giám sát vẫn còn nhiều điều phải hoàn thiện.

Do đó, chuyên gia này cho rằng, để ngăn ngừa nợ xấu và rủi ro khác gia tăng, trước hết cần phải nhanh chóng nâng cao năng lực quản trị rủi ro của các định chế tài chính và hệ thống giám sát tài chính của Việt Nam, trong đó có Ngân hàng Nhà nước. Đồng thời, cần xây dựng hệ thống cảnh báo sớm cùng những phương án xử lý nếu xảy ra sự cố “đổ vỡ” nào đó trong hệ thống tài chính ngân hàng, để hạn chế thiệt hại của những bên trực tiếp liên quan.

Chuyên gia kinh tế Huỳnh Bửu Sơn thì nghĩ rằng, để quản lý nợ xấu, khi cho vay các ngân hàng thương mại cần phải kiểm soát mục đích sử dụng các khoản vay của doanh nghiệp; có chứng từ vay vốn rõ ràng; cũng như duy trì các kênh liên lạc giữa ngân hàng và doanh nghiệp để có thông tin trao đổi kịp thời. Ngược lại, doanh nghiệp cũng phải tiến hành trích lập dự phòng, khi có những phát sinh khoản thu khó đòi. Bên cạnh đó, còn cần phải có các biện pháp đồng bộ từ Chính phủ nhằm duy trì một nền kinh tế vĩ mô ổn định, lạm phát được kiềm chế tốt.

Lãnh đạo cấp cao của một ngân hàng quốc doanh thừa nhận nợ xấu không còn dừng lại ở việc thành tích bị ảnh hưởng nữa mà liên quan đến sự an toàn của các ngân hàng. "Trước đây, chúng tôi vẫn quen với việc không ý thức đầy đủ về mức độ nghiêm trọng của vấn đề, cộng với sức ép buộc phải tăng trưởng tín dụng cao làm cho việc biến nợ xấu thành nợ tốt trở nên bình thường. Thế nhưng chuyện này sẽ không thể tiếp diễn", ông này nói.

Tuy nhiên, ông cũng cho rằng, nếu như các ngân hàng từ giờ trở đi tập trung xử lý nợ xấu quyết liệt và không để phát sinh thêm các khoản nợ xấu mới, thì chắc chắn sẽ phải thắt chặt tín dụng. Một hệ quả tiếp theo là doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn trong việc tiếp cận với nguồn vốn của ngân hàng.

Lệ Chi

ADB hạ dự báo tăng trưởng kinh tế châu Á năm 2011 và 2012

Theo Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), châu Á sẽ cảm nhận rõ nét những khó khăn của kinh tế toàn cầu, tăng trưởng kinh tế trong khu vực sẽ hạ nhiệt trong nửa sau năm 2011.

ADB hạ dự báo tăng trưởng kinh tế châu Á xuống 7,5% trong năm 2011 và 2012. Trong dự báo công bố vào tháng 4/2011, ADB cho rằng kinh tế châu Á có thể tăng trưởng 7,8% và 7,7% trong năm 2011 và 2012.

Ông Rhee Changyong, chuyên gia kinh tế trưởng tại ADB, phát biểu với CNBC: “Châu Á không hoàn toàn tách biệt với thế giới phương Tây. Xuất khẩu của châu Á sang thị trường các nước phát triển khá nhiều, vì vậy hiển nhiên xuất khẩu sẽ bị ảnh hưởng khi kinh tế đi xuống.”

Ông Rhee cho rằng bất chấp các rủi ro bên ngoài, nhu cầu nội địa và thương mại nội vùng sẽ vẫn tiếp tục đảm bảo được động lực tăng trưởng của châu Á.

Ông Rhee cũng nói nhiều đến rủi ro lạm phát và khẳng định mục tiêu kiềm chế giá cả sẽ vẫn được các nhà hoạch định chính sách ưu tiên trong ngắn hạn.

ADB điều chỉnh nâng dự báo về lạm phát năm 2011 lên 5,8% từ mức 5,3% trước đó.

Ông Rhee phân tích: “Trong nửa đầu năm 2011, lạm phát cao hơn so với kỳ vọng bởi giá hàng hóa tăng tới 30%.”

Ông Rhee chỉ ra: “Chênh lệnh về lạm phát tại các nước châu Á rất lớn. Lạm phát tại một vài nước châu á lên tới trên 20% và 10%. Nói cách khác, phần lớn lạm phát tại các nền kinh tế châu Á ở mức quanh khoảng 4% hoặc 5%. Đối với nhóm nước có lạm phát 2 chữ số và lãi suất thực âm, các nhà hoạch định chính sách sẽ phải bình ổn giá cả trước.”

Ngoài ra châu Á cũng đương đầu với thách thức yếu tố nhân khẩu học thay đổi khi dân số già đi.

Chìa khóa đến thành công

Bạn có biết giao tiếp tốt chính là chìa khóa dẫn đến 85% thành công trong công việc. Vậy thế nào là giao tiếp tốt? Đó là khi những điều bạn muốn nói được truyền đạt một cách rõ ràng và chính xác đến người nghe.

Đây là một kỹ năng có thể học hỏi và rèn luyện theo thời gian. Nếu bạn luyện tập thường xuyên những nguyên tắc sau trong giao tiếp, bạn sẽ nói chuyện thuyết phục hơn và có khả năng gây ảnh hưởng trong bất kỳ hoàn cảnh nào với bất kỳ ai từ sếp, đồng nghiệp đến khách hàng.

A. Sự chuẩn bị
1. Nguyên tắc 3T
• Think before speaking – sự thận trọng, cân nhắc kỹ càng trước khi nói giúp bạn không rơi vào những tình huống khó xử
• Think on paper – viết ra giấy những điều quan trọng bạn muốn nói để không bỏ sót bất kỳ điểm nào
• Take time – dành nhiều thời gian để chuẩn bị cho những cuộc gặp gỡ quan trọng, bạn sẽ diễn đạt hết những gì mình muốn nói và có thể ứng đối kịp thời khi rơi vào trường hợp bất ngờ hay lúng túng
2. Thời điểm – chọn thời điểm thích hợp để nói chuyện sẽ giúp bạn đạt kết quả như mong muốn. Ví dụ, bạn muốn nhờ đồng nghiệp giải quyết một rắc rối, đừng chọn lúc họ đang phải giải quyết những khó khăn của họ, họ sẽ không có thời gian và tâm trí để giúp bạn.
3. Con người – bạn nên quan sát  tâm trạng và khả năng lĩnh hội của người mà bạn muốn nói chuyện trước khi mở lời. Khi tâm trạng tốt, người ta sẽ cởi mở và dễ chấp nhận/tiếp thu ý kiến của người khác. Stress, sự mệt mỏi và lo lắng sẽ làm họ thiếu tập trung và không thoải mái khi nói chuyện. Vì vậy, bạn nên bắt đầu bằng câu hỏi như “Anh/Chị có rãnh để nói chuyện một chút không?” hay “Bạn có thể cho tôi 10 phút để nói chuyện, được không?”. Nếu họ bận, bạn nên hẹn một thời điểm khác thuận tiện cho họ.
4. Những yếu tố cản trở việc giao tiếp – như nhạc, tiếng ồn, ánh sáng quá chói, tranh ảnh gây mất tập trung, người ra vào thường xuyên… loại bỏ những yếu tố này giúp cuộc nói chuyện thoải mái và tập trung hơn, đặc biệt khi bạn cần nói chuyện để giải quyết những vấn đề quan trọng. Hãy nhớ rằng, 10 phút tập trung vào câu chuyện sẽ giúp bạn giải quyết được vấn đề hơn là 30 phút nhưng bị gián đoạn bởi những yếu tố xung quanh.

B. Sự rõ ràng
1. Nguyên tắc 3S: giúp bạn tránh được những hiểu lầm trong giao tiếp và để mọi người hiểu rõ bạn muốn gì.
• Say what you mean – nói điều bạn nghĩ, sử dụng ngôn từ, câu chữ đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu
• Say what you want – nói điều bạn muốn, đưa ra yêu cầu/ý kiến/mong muốn của mình một cách rõ ràng và trực tiếp
• Say what you feel – nói điều bạn cảm nhận
2. Nói ít hiểu nhiều: nói chậm rãi và bạn có thể dùng những câu nói thông dụng để diễn đạt ý của mình. Ví dụ, bạn có thể dùng câu “Tiền nào của nấy” để diễn đạt ý giá cả đi liền với chất lượng và ngược lại.

C. Sự lắng nghe
Để cuộc nói chuyện đi đến kết quả như bạn mong muốn, bạn cần đặt mình vào tâm trạng và hoàn cảnh của người bạn đang nói chuyện để hiểu họ hơn. Lắng nghe giúp bạn hiểu được những điều họ nói và cả những điều họ không nói ra. Để hiểu được đối phương bạn cần:
1. Tập trung vào người đang nói, hướng người về phía trước thể hiện bạn đang lắng nghe họ. Không nên ngắt lời, đưa ra nhận xét hay bình phẩm khi họ đang nói.
2. Khi người nói vừa dứt lời, đừng nên đáp lại ngay. Dừng lại một lúc trước khi nói giúp bạn hiểu người nói ở mức độ cao hơn.
3. Đặt câu hỏi. Bạn không nên nghĩ rằng mình hiểu hết những gì mới nghe thấy. Nếu có bất kỳ khúc mắc nào, đừng ngại hỏi lại “Có phải ý bạn là…?”. Nếu không chắc những gì mình đã nghe hãy lập lại những lời đó để xác nhận với người nói, ví dụ “Bạn đã nói… Như vậy có đúng không?”.  Những câu hỏi này sẽ giúp bạn tránh hiểu nhầm và cũng thể hiện sự quan tâm, lắng nghe của bạn.

D. Dành thời gian để người nghe tiếp nhận thông tin
Ai cũng cần thời gian để tiếp nhận những thông tin mới, đặc biệt là những thông tin hay ý kiến yêu cầu họ thay đổi thói quen hay quan điểm của mình. Theo tự nhiên, ai cũng nói “Không” trước sự thay đổi hay ý kiến mới. Chính vì vậy, hãy dành cho người nghe khoảng 72 giờ để tiếp nhận và suy nghĩ về những thông tin này.

Vì bản chất con người là không thích thay đổi nên khi mở lời về những ý tưởng mới, bạn nên chọn cách tiếp cận như sau: “Tôi đang nghĩ không biết mình có thể thực hiện/giải quyết vấn đề này theo hướng này được không? Anh thấy sao?”. Khi bạn không áp đặt chủ kiến của mình thì người nghe sẽ thấy cởi mở và thoải mái hơn khi lắng nghe bạn.

Cuối cùng, để giao tiếp tốt, cơ bản là bạn phải đặt trọng tâm vào người mà bạn đang nói chuyện và tập trung vào câu chuyện. Hãy cởi mở, thân thiện và lịch sự để những cuộc gặp gỡ không chỉ giúp bạn giải quyết vấn đề nào đó mà còn mang lại cho bạn những mối quan hệ tốt đẹp trong công việc lẫn trong cuộc sống!

VietnamWorks

Thâu tóm qua TTCK

Masan Consumer chào mua 50,11% cổ phần VCF là sự kiện nóng trên TTCK tuần qua

Tuy nhiên, theo tìm hiểu của ĐTCK, đây là một thương vụ đã có sự chuẩn bị nhiều năm, được cân nhắc một thời điểm thích hợp để công bố. Bản thân bên mua và VCF không phải là những người xa lạ. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng, cộng với kinh nghiệm dày dạn của đơn vị tư vấn, thương vụ nhiều khả năng sẽ thành công, mà không cần "gõ cửa" đàm phán với số cổ phần 37% đang do Nhà nước nắm giữ.

Ai là người hưởng lợi?

Một chuyên gia M&A nhận xét, nếu thương vụ diễn ra suôn sẻ như dự kiến, cuối năm nay, VCF chỉ đóng khiêm tốn 7% vào lợi nhuận sau thuế của Masan Consumer (gần 140 tỷ đồng so với 2.200 tỷ đồng). Nhưng quan trọng hơn, chuỗi sản phẩm của Masan Consumer có bước tiến dài khi sở hữu thương hiệu cà phê hòa tan chiếm thị phần nội địa lớn nhất nước, bên cạnh các nhãn hàng đã có.

Về quy mô, Masan Consumer sẽ mang dáng dấp một tập đoàn thực phẩm đúng nghĩa khi cung cấp chuỗi sản phẩm hàng ngang đa dạng từ mì gói, nước tương, nước chấm, dầu màng gạo và sắp tới là cà phê hòa tan. Về mặt hình ảnh, sau thương vụ Công ty mẹ Masan Group mua lại Dự án Núi Pháo năm ngoái, nếu thôn tính VCF thành công, thì cái tên Masan sẽ trở thành nhân tố năng động và đáng gờm trên thị trường M&A nội địa.

Với VCF, dù vẫn chiếm trên dưới 40% thị phần cà phê hòa tan trên thị trường nội địa, nhưng thực tế đã có sự thoái lui về thị phần vài năm qua, trước sự mở rộng của Trung Nguyên và Nestlé. Công ty giữ nguyên công suất trong một thời gian dài khiến doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng chỉ ở mức ổn định, trong khi các đối thủ trẻ liên tục bành trướng. Về mặt hình ảnh, VCF vẫn giữ vị thế là thương hiệu lớn trên thị trường nội địa, nhưng gần đây không tạo ra bước đột phá sáng tạo nào về nhãn hàng hay sản phẩm mới.

Một minh chứng là clip "trăm nghe không bằng một thấy, trăm thấy không bằng một thử" quảng cáo trên truyền hình, dù tốn kém, nhưng không được giới chuyên môn đánh giá cao về mặt ý tưởng. Trái lại, Masan Consumer dày dạn kinh nghiệm trong việc tạo dựng và lăng-xê các nhãn hàng mới như mì gói Omachi, nước chấm Chinsu...

Nhân tố mới hứa hẹn sẽ tạo ra các đột phá vào một thương hiệu đã nổi tiếng. 37% vốn Nhà nước, hơn 7% số cổ phần CB-CNV nắm giữ và các cổ đông trung thành nắm giữ VCF được nhận định là sẽ
hưởng lợi.

Tuy nhiên, không có một bữa tiệc thịnh soạn nào mà tất cả mọi người đều có phần. Giới đầu cơ tham dự cuộc đuổi bắt cổ phiếu VCF trên sàn gần đây có thể trở thành NĐT dài hạn bất đắc dĩ. Khi thương vụ kết thúc, số cổ phiếu VCF trôi nổi sẽ không còn bao nhiêu. Thanh khoản có thể bị hạn chế.

Nghiêm trọng hơn, trong quá khứ với các trường hợp tương tự, giới đầu cơ chưa bao giờ đạt tới điểm hòa vốn: cổ phiếu BBC của Bibica có lúc được đẩy lên trên 100.000 đồng/CP (hiện còn xấp xỉ 12.000 đồng/CP) khi Bibica bán gần 40% cổ phần cho đối tác Hàn Quốc Lotte; cổ phiếu DPC của CTCP Nhựa Đà Nẵng giao dịch với giá trên 40.000 đồng/CP (hiện còn xấp xỉ 13.000 đồng/CP) khi sáp nhập "hụt" với Nhựa Bình Minh…

Những con sóng ngầm

Theo tìm hiểu của ĐTCK, mục tiêu của Masan Consumer chưa dừng lại và thực tế đã tiếp cận với một số công ty niêm yết trong ngành thực phẩm khác, nhưng vẫn chưa giải quyết được nút thắt về giá chuyển nhượng hay vướng sở hữu Nhà nước.

Không ít trường hợp thâu tóm tương tự diễn ra: "cuộc chiến" PV Oil và Saigon Petro tại Comeco chưa ngã ngũ, khi cả hai vẫn đang chạy marathon tăng tỷ lệ sở hữu; sau khi thâu tóm thành công Agifish, CTCP Hùng Vương (HVG) nâng tỷ lệ cổ phần tại CTCP Xuất nhập khẩu lâm thủy sản Bến Tre (FBT) lên 25% và tham vọng vẫn chưa dừng lại; Thành Thành Công đã và đang thâu tóm một loạt công ty ngành mía đường…

Thâu tóm đang là xu hướng diễn ra ngày càng mạnh qua TTCK. Tuy nhiên, ở góc độ pháp lý đang dần xuất hiện các vấn đề chưa có trong tiền lệ qua các lần chào mua công khai đã diễn ra trước đây: Bên bị mua có thể không đồng ý với các đề nghị của bên mua và làm tất cả để tự vệ, kéo theo vô số hệ lụy phát sinh.

Vấn đề trên cũng đã diễn ra khá phổ biến trên thế giới với nhiều ví dụ sinh động: Yahoo! làm tất cả để chống lại sự thôn tính của Microsoft, Volkswagen gây khó dễ cho Porsche, PeopleSoft viện đến cả Bộ Tư pháp Mỹ chống lại Oracle. Kết quả sau đó cũng khá trái ngược. Chẳng hạn, sau thời gian "so găng", Yahoo! và Microsoft đạt được thỏa thuận chung để cùng phát triển, Porsche bị Volkswagen thâu tóm ngược, Oracle thâu tóm PeopleSoft thành công, nhưng chi phí vượt xa dự tính ban đầu...

TTCK Việt Nam đang bắt đầu quen dần với các câu chuyện thâu tóm. Nhiều dấu hiệu cho thấy, những câu chuyện xứ người cũng sẽ diễn ra trên TTCK Việt Nam. Dù còn vướng phải nhiều vấn đề về quyền lợi người lao động, luật pháp và tập quán hành xử, nhưng trên góc độ xã hội, hành động thâu tóm thường có tính tích cực, đưa tư liệu sản xuất tới những người có khả năng khai thác hiệu quả hơn.